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提高三种能力 发挥四种作用
本报讯（丁海杰）2月22日，国家电网公司召开总部建设暨2007年度先进表彰电视电话会议。北京电力公司领导班子成员、调研员、副总师，机关各部门正、副主任在分会场参加会议。
国家电网公司总经理刘振亚在会上回顾了国家电网公司成立5年来的工作，对公司发展所面临的困难和挑战进行了分析，明确提出了公司总部建设的总体目标和要求，并对公司总部当前和下一阶段的工作进行了部署。
国网公司会议结束后，我公司立即召开会议贯彻刘总讲话精神。公司时家林总经理指出，过去一年多以来，公司各方面工作都取得了长足的进步，公司机关干部职工团结一心、攻坚克难，充分发挥了核心带动作用，有力推动了各项任务的高质高效完成，树立了机关本部素质高、作风硬的良好形象。
时总要求公司机关全体干部职工要清醒地认识到，与国家电网公司总部机关相比，我公司机关的工作水平还存在着一定的差距。尤其是今年奥运电力保障任务工作战线之长、范围之广、标准之高、难度之大前所未有，要实现奥运供电万无一失的目标，我们必须深入领会刘振亚总经理的讲话精神，加强几个方面的工作：一要充分发挥引领作用，不断更新思想观念，准确把握公司大政方针，增强工作的前瞻性和计划性，在工作推进中勇于牵头，精心筹划，强化宣贯，严格执行，不断增强对业务运转的控制能力。二要充分发挥指导作用，经常深入基层，深入现场，及时了解基层存在的问题和困难，认真总结工作规律，发掘先进的工作经验，帮助基层提升工作水平。三要充分发挥表率作用，自觉加强学习，掌握专业技能，努力成为业务行家。优化管理流程，提高本部工作效率，树立精干高效的机关工作形象。加强作风建设，建立弘扬正气，奋发有为的机关氛围，努力超越、追求卓越，争做学习、工作和党风廉政建设的模范。四要充分发挥协调作用，对内要加强信息共享和协调配合，遇事多问一句，有事多伸一手，凡事多想一步。善于调配各类资源，解决实际问题。对外要自觉推进从封闭型管理向开放型管理的转变，主动加强与政府部门、重要客户以及社会各界的沟通联系，积极争取有利政策，为公司发展创造良好外部环境。
时总号召公司各部门要认真落实刘振亚总经理在讲话中提出的有关要求，全身心投入到全国“两会”保电和奥运电力保障工作中去，集中精力，精心组织，引领公司各单位严格落实各项措施，确保全国“两会”保电和奥运供电万无一失。
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